Le Suivi des Activités PTBA
Chaque activité du plan de travail annuel vit un cycle maîtrisé : planifiée, en cours, réalisée ou bloquée — avec un avancement physique mesuré et publié.
Le cycle de vie d'une activité
Quatre statuts qui structurent le pilotage opérationnel : la programmation annuelle n'est que le point de départ.
Planifiée
Responsable désigné, dates de début et de fin, trimestres d'exécution (T1–T4), résultat attendu et lignes de crédit rattachées : la programmation annuelle fixe le cadre de l'action.
En cours
Le démarrage effectif fait passer l'activité en suivi actif : l'avancement physique (0–100 %) est saisi au fil de l'eau, borné et contrôlé (jamais négatif, jamais supérieur à 100).
Réalisée
La clôture technique fixe l'avancement à 100 % : une activité ne peut pas être « réalisée » à moitié. Les indicateurs rattachés consolident la preuve du résultat.
Bloquée : remédiation tracée
Un obstacle est signalé avec statut « Bloquée » : motif documenté (financier, technique), observations publiques, puis levée du blocage et reprise du suivi normal.
Le binôme physique / budgétaire
Chaque activité porte ses lignes de crédit : CP ouverts et CP payés sont consolidés automatiquement depuis le grand-livre budgétaire.
Le citoyen compare ainsi l'avancement physique (ce qui est fait) et l'avancement financier (ce qui est payé) de chaque activité publiée.
Le drapeau « visible dans la transparence publique » contrôle la publication : les données sensibles peuvent être masquées du portail citoyen.